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蔡英文總統選舉時打出農產公司政見，農委會主委曹啟鴻積極推動台肥子公司「台灣農業國際開發公司」上市，擬集結「水果國家隊」外銷世界，預估在8月底、9月初能掛牌，但遭業者嗆，花大錢組國家隊，沒有整體外銷規畫，「到底要賣什麼？」

曹啟鴻昨出席「2016農業大師論壇」，與全聯總裁徐重仁、紐西蘭奇異果前行銷業務總裁陳郁然共同主談。台灣去年農產品貿易逆差高達百億元，啟鴻與徐重仁都認為，台灣應該要學習日本「攻擊型農業」，整合零散的小農、青農，以公辦民營的方式行銷台灣水果，而不是單打獨鬥。

曹啟鴻強調，「單獨的公司是沒有能力（與國際競爭），讓大家知道我們的處境，沒有這樣出不去」。利用農產公司的概念，掛牌後到開始出口還是有段距離，且銷出的農產品也要溯源，「我們有一些（農產）項目在準備、（農地）面積也在增加，現在量跟質我們都還在尋找」。 不過，在外銷農產實務超過20年的陳郁然反問，成立國家級農產公司「到底要賣什麼？」他批評，台灣農產外銷一直都沒有整體規劃，以香蕉為例，台灣外銷日本的香蕉市占率從1994年的10％掉到現在0.3％，因為台灣的香蕉價格在國內就已經很高，在日本的香蕉收購價格相對得低，所以台灣香蕉大部分產量都銷給國內，不能說因為國內價格好，就只賣1％的香蕉去日本，沒有維持一定的外銷產量，怎麼跟別人競爭？

陳郁然建議，台灣可以投入更多資源行銷農產品，像黃金奇異果的成本不便宜，但當年投入大量金額來行銷，讓它在日本的產值，比一般綠色奇異果多出2至3倍，翻轉成為金雞母商品，這些都應再去思考。